3月10日，昆山创控集团召开2025年度高质量发展总结暨“奋战一季度”工作推进会，全面贯彻落实上级相关会议精神和部署要求，总结成绩、查摆不足，全面部署2026年各项重点工作，动员集团上下以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，奋力谱写创控集团高质量发展新篇章。集团党委书记、董事长黄健出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理曹青主持会议。

会议充分肯定了过去一年集团高质量发展取得的成绩。今年是“十五五”开局之年，开局定全局、起势定走势，集团上下将以“慢不得”的危机感、“等不起”的紧迫感，把各项工作往前赶、朝前推，全面聚焦“稳中求进、提质增效”的工作主线，聚力开展“项目攻坚年”“经营提质年”“管理提升年”三大主题年，加快打造产业引领、价值驱动、治理现代的一流国企，在昆山高质量发展大局中更好地展现创控的硬核担当。

会议强调

全力攻坚，在“稳”与“进”中扩展产业新版图。要在基金投资上再发力，构建“全周期陪伴、全要素赋能”的价值共生型基金体系，加快布局一批“硬科技”项目；要在招商引资上再突破，进一步打通跨境资本“双向通道”，分类、分层建立“项目库”，持续丰富投资项目“蓄水池”；要在载体建设上再提速，持续加大区镇板块布局，高标准、快节奏推进铱工场新园区建设。

精心提质，在“量”与“效”中激活经营新动能。要让经济效益“含金量”更高，以全周期管控把每一分投入都转化为发展动能，以坚实的经营底气为集团奋进2026年保驾护航；要让业务板块“辨识度”更亮，聚焦主业、精准发力，筑牢核心竞争优势；要让降本增效“颗粒度”更细，牢固树立“过紧日子”思想，压降全年可控费用，优化融资结构，梳理存量资产。

从严管理，在“严”与“实”中锻造队伍硬本领。要聚焦制度建设，让规矩“立得住、行得通”，把“写在纸上的规矩”变成“刻在心里的遵循”；要聚焦流程优化，让运转“更顺畅、更高效”，以流程的“减法”换取效率的“加法”；要聚焦内部审计，让监督“长牙齿、真带电”，完善“业务监督+审计监督+纪检监督”三位一体的协同监督体系，建立审计发现问题“清单式”整改机制，对整改不力、屡审屡犯的严肃追责问责。

会上，通报了昆山创控集团2025年度绩效考核结果，金融服务、招商运营、能源建设等一线员工代表作交流发言。

2026年是“十五五”开局之年，站在新征程、新起点，创控集团将紧扣全市发展大局，以 “亲、清、勤” 作风固本强基，以 “争、拼、闯、快” 要求赋能提速，全力打造“先锋、拼搏、奋进、高效”创控，以更加坚定的信念、更加硬核的作风、更加有力的举措，为中国式现代化昆山新实践作出创控新贡献、书写创控新篇章！